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“油電同權(quán)”是否該倒計(jì)時(shí)?

發(fā)布時(shí)間:2024-07-15 18:27:00
“油電同權(quán)”爭(zhēng)議早已有之,但隨著廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪在“2024中國(guó)汽車重慶論壇”上再度呼吁,以及乘聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹等專家也認(rèn)為,目前新能源汽車已經(jīng)達(dá)到50%左右滲透率的情況下,社會(huì)需要考慮建立“油電同權(quán)”的合理競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓這一話題再度成為討論的焦點(diǎn)。
所謂“油電同權(quán)”,就是指燃油車與新能源車在政策層面可以享受同樣的優(yōu)惠,或承受同樣的限制,即無(wú)論是購(gòu)置稅,還是限行政策,燃油車與新能源車要有同等待遇。
新能源汽車高速發(fā)展至今,該到了與燃油車同權(quán)的時(shí)候嗎?網(wǎng)通社汽車編輯部對(duì)此展開了討論。
很多60后、70后、80后對(duì)于外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)橫行的景象,歷歷在目。在那個(gè)同處燃油車賽道的年代,外資品牌的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值,使自主品牌僅能夾縫求生,要想改變格局,弱化追趕、換道超車,是他們的最優(yōu)選擇,也是國(guó)家的最優(yōu)選擇。
汽車工業(yè)發(fā)展一直被視為是一個(gè)國(guó)家工業(yè)化發(fā)展的縮影,其投資周期與宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策強(qiáng)相關(guān)。在新能源政策的推動(dòng)和引導(dǎo)下,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國(guó)汽車工業(yè)在新能源的賽道上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)外資品牌的超越,甚至開始技術(shù)的反向輸出。
然而,即便如此,能靠新能源汽車盈利的中國(guó)車企,目前僅有比亞迪和理想,其他車企無(wú)論此前銷量態(tài)勢(shì)多好,都仍是表面光鮮,距離扭虧為盈還有很長(zhǎng)的路要走。
某新能源車企人士表示,油電同權(quán)還不到時(shí)候,目前中國(guó)新能源汽車剛剛在全球具有一定競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該從政策層面守住這來之不易的形勢(shì),保持政策連貫性,保持定力,增強(qiáng)信心。
同時(shí),該人士還談到,發(fā)展新能換汽車的趨勢(shì)本身是不可能阻擋的,只是時(shí)間的問題,以及,是中國(guó)領(lǐng)先還是他國(guó)領(lǐng)先的問題。此時(shí)“油電同權(quán)”,或?qū)⑹ミ^去十多年中國(guó)堅(jiān)定發(fā)展新能源汽車的階段性成果。
另一位新能源車企人士同樣表示不贊同。在他看來,目前趨勢(shì)已經(jīng)很明顯了,在政策引導(dǎo)、行業(yè)快速發(fā)展之下,中國(guó)通過新能源汽車賽道,已經(jīng)完全擺脫了歐美日在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等燃油車上長(zhǎng)期存在的技術(shù)壁壘,而在汽車其他方面的技術(shù)已經(jīng)拉平甚至趕超了他們。
而來自傳統(tǒng)自主車企人士則持不同意見。他認(rèn)同“油電同權(quán)”,認(rèn)為應(yīng)該將選擇權(quán)交給消費(fèi)者。同時(shí)他表示,油電同權(quán)后,油車和新能源車會(huì)迎來一段時(shí)間的平衡,部分合資燃油車會(huì)迎來回暖。
此外,他還表示,市場(chǎng)是多元論,即便放開,國(guó)內(nèi)汽車銷量也會(huì)傾向混動(dòng)車型,燃油車很難再成為主流,而純電則依舊是少部分需求的選擇。
在筆者看來,汽車制造業(yè)屬于典型的資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),投資回報(bào)周期較長(zhǎng)。這些仍處虧損的新能源車企,當(dāng)年是在國(guó)家戰(zhàn)略、政策扶持之下進(jìn)入賽道的,如今,在絕大多數(shù)還未能盈利時(shí)便開始“油電同權(quán)”,相當(dāng)于政策風(fēng)向轉(zhuǎn)變,如此過早“撤凳子”,等待他們的不是發(fā)展放慢,而是迅速消亡。
先拋觀點(diǎn):“油電不同權(quán)”對(duì)燃油車不公平。
最大的不公平在于燃油車承擔(dān)了所有稅費(fèi),以一己之力帶著新能源汽車飛。以前為了鼓勵(lì)發(fā)展新能源汽車,國(guó)家在稅費(fèi)政策上給予極大的優(yōu)待政策;但現(xiàn)在,隨著新能源汽車滲透率、市場(chǎng)占有率越來越高,新能源汽車在市場(chǎng)上給予同級(jí)別燃油車的壓力也越來越大,“油電不同權(quán)”帶來的矛盾也將越來越多。
燃油車身上,稅費(fèi)覆蓋了從生產(chǎn)到消費(fèi)和使用的整個(gè)環(huán)節(jié),其中包括汽車消費(fèi)稅、購(gòu)置稅、增值稅、車船稅,還有包含在油價(jià)里的養(yǎng)路費(fèi)。
其中汽車消費(fèi)稅是車企繳納,但已包含在新車價(jià)格之中,也屬于汽車成本的一部分。目前國(guó)家對(duì)新能源汽車免征車船稅、對(duì)純電動(dòng)汽車不征消費(fèi)稅。因此,在車企大打價(jià)格戰(zhàn)的背景下,以新能源汽車為主的車企在稅費(fèi)方面已占有先天優(yōu)勢(shì),但這對(duì)于燃油車企的發(fā)展將帶來不利影響。
購(gòu)置稅則是面向購(gòu)車者征收,用于修路、公路維護(hù)等。這樣問題也來了,路上跑的新能源車快與燃油車平分車道了,但路是大家的,這部分稅費(fèi)支出卻仍由燃油車獨(dú)力承擔(dān),太不公平了,要么燃油車也別收,要么新能源汽車也該酌情收起來。
在路權(quán)方面,油電也不同權(quán)。大部分城市燃油車都要限行限號(hào),而新能源車幾乎全年暢行無(wú)阻。再加上沒有限購(gòu)、限牌,綠牌車本來購(gòu)買環(huán)節(jié)就要容易很多,這樣更會(huì)讓路上跑的新能源車越來越多,而這些車又不交稅費(fèi),會(huì)讓油電不同權(quán)帶來的矛盾越來越大。
事實(shí)也是如此,如果一直讓油車供養(yǎng)電車,對(duì)國(guó)家稅收等各方面造成的壓力非常大。數(shù)據(jù)顯示,2023年稅務(wù)部門對(duì)新能源汽車免征車輛購(gòu)置稅、車船稅達(dá)到1218億元。
總的來說,我認(rèn)為新能源車已經(jīng)發(fā)展起來了,就應(yīng)該和燃油車進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)。將油車和電車在牌照、買車、路權(quán)等環(huán)節(jié)的權(quán)利與義務(wù)都拉到同一起跑線上,也為燃油車企和新能源車企營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
一般燃油車型的動(dòng)力總成部分的成本,占到整車制造成本的20%左右,而新能源車的三電系統(tǒng)成本占到總成本的40%—60%左右,看似燃油車有更多的成本空間能夠發(fā)力在不限于智能化的其他部分,可為什么新能源車的智能化水平,普遍要比燃油車型高?
制造成本占比小,不代表著開發(fā)成本低,燃油車動(dòng)力總成的開發(fā)成本和適配成本普遍要難于電動(dòng)車,特別是對(duì)于如今的智能化時(shí)代來說,如果車企靠像過去一樣采購(gòu)供應(yīng)商的動(dòng)力總成,那么會(huì)得到大量的“黑盒”技術(shù)壁壘,難以完成整車智能化的適配,而開發(fā)燃油車的動(dòng)力總成,技術(shù)難度大,特別是已經(jīng)有不計(jì)其數(shù)的技術(shù)專利和壁壘加以限制,讓后來者難以快速發(fā)展。
而新能源領(lǐng)域壁壘相對(duì)較少,開發(fā)自研難度相對(duì)低于燃油車動(dòng)力總成,特別是為滿足全棧自研,三電系統(tǒng)甚至智能底盤都能實(shí)現(xiàn)自研,這在燃油車領(lǐng)域是非常難達(dá)到的,而且開發(fā)成本相對(duì)較低,這就使得車企有能力,有成本空間去加強(qiáng)在智能化方面的投入。
當(dāng)然,新能源車企的這些研發(fā)成本來自消費(fèi)者、投資者,也來自政策的扶植資金,如果短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了油電同權(quán),由于政策不再倒向一方,那么所謂的“熱錢”以及消費(fèi)者的“熱情”都有可能減少,那么車企可能拿不出那么多錢在智能駕駛和智能座艙方面繼續(xù)加大投入,那么整體的智能化產(chǎn)業(yè)都有可能會(huì)出現(xiàn)熱度降低,甚至是退步。
目前對(duì)于新能源的支持政策,一方面是支持了新能源車企的發(fā)展,更是支持了智能化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們能夠在短時(shí)間內(nèi)看到智能化方面有如此大的突破,智能駕駛方面幾天就能迭代一次,智能座艙和人工智能方面發(fā)展如此迅速,這些都在指向政策的支持。
支持加快“油電同權(quán)”,讓新能源車與燃油車回到公平競(jìng)爭(zhēng),這是保留兜底的燃油車的生存空間,更是為了國(guó)家稅收穩(wěn)定、汽車從業(yè)者權(quán)益。
相較燃油車,新能源車是一個(gè)新興事物,可以接受發(fā)展初期的扶持,但需在適當(dāng)時(shí)機(jī)使其獨(dú)立。更何況,前期的扶持已經(jīng)讓以燃油車為主的車企面臨經(jīng)營(yíng)困境:盈利水平下降。汽車板塊的盈利縮減勢(shì)必收窄對(duì)應(yīng)的國(guó)家稅收。
從車企的凈利潤(rùn)看,2023年度,東風(fēng)集團(tuán)遭遇上市18年來的首次虧損,年度凈虧損39.96億元;廣汽集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車、上汽集團(tuán)均出現(xiàn)凈利潤(rùn)同比下滑,下滑幅度在12%-45%之間。另?yè)?jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年國(guó)內(nèi)18家上市車企中有12家車企實(shí)現(xiàn)盈利,然而這些車企的凈利潤(rùn)總額不足900億元,僅為豐田汽車2023財(cái)年凈利潤(rùn)的40%。
值得注意的是,從全球市場(chǎng)看,2023財(cái)年,豐田汽車中國(guó)市場(chǎng)的銷量占比約16%,而凈利潤(rùn)占比約4%,銷量和凈利潤(rùn)占比的不對(duì)等,意味著豐田在中國(guó)市場(chǎng)正在以價(jià)換量。
在當(dāng)前以價(jià)換量的中國(guó)汽車市場(chǎng),不只有車企,還有汽車經(jīng)銷商,營(yíng)業(yè)額下滑、資金流斷裂……前有上市公司龐大集團(tuán)“轟然倒塌”,現(xiàn)有鹽城最大汽車經(jīng)銷商-森風(fēng)集團(tuán)疑似爆雷。
當(dāng)利潤(rùn)一再壓縮,企業(yè)降本增效的目光已經(jīng)不限于供應(yīng)商,還會(huì)投注到員工身上,也就是我們看到的一波接一波的裁員,以及爆出的寧德時(shí)代896工作制、奇瑞強(qiáng)制加班等問題。
種種境況下,不免讓人發(fā)問:大批的汽車行業(yè)從業(yè)者將何以生存?
“油電同權(quán)”,表面上是減少了新能源車的支持,實(shí)則維護(hù)的是在保證汽車整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的公平,保證上游供應(yīng)鏈、下游經(jīng)銷商,以及燃油車為主的傳統(tǒng)車企的正常經(jīng)營(yíng)。
要不要油電同權(quán)?其實(shí),我們可以嘗試倒推這件事,如果油車和電車始終保持目前不同權(quán)的狀態(tài),那么結(jié)果會(huì)怎樣?相信你我心中的答案應(yīng)該差不多,那就是靠燃油車為生的企業(yè)會(huì)越來越難,輕則關(guān)停并轉(zhuǎn),重則淘汰出局。
這樣的案例已經(jīng)數(shù)不過來了,東風(fēng)雷諾、廣汽三菱、長(zhǎng)安PSA相繼倒閉,神龍汽車、北京現(xiàn)代甩賣工廠,斯柯達(dá)計(jì)劃收縮在華業(yè)務(wù),一汽豐田銷售總部將搬遷天津,受傷的基本都是合資車企。
當(dāng)然,造成這一局面的原因是多方面的,并非電動(dòng)車一人之過,但是油電不同權(quán)帶來的必然是連鎖反應(yīng),會(huì)加速促成外資的撤離,這對(duì)于中國(guó)汽車市場(chǎng)的良性發(fā)展來說,并無(wú)益處。
近兩年,已經(jīng)有太多外資撤離中國(guó)市場(chǎng)。商務(wù)部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2023年全國(guó)實(shí)際使用外資金額同比下降8%。今年這一數(shù)據(jù)進(jìn)一步下滑,1-5月同比的跌幅已經(jīng)高達(dá)28.2%。
根據(jù)2021年的數(shù)據(jù),外資企業(yè)以占市場(chǎng)主體2%的比重,帶動(dòng)了約4000萬(wàn)人的就業(yè),占全國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人口的1/10,貢獻(xiàn)了我國(guó)1/6的稅收,2/5的進(jìn)出口。所以,外資始終是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分。
如果基于公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,外資企業(yè)因自身競(jìng)爭(zhēng)力不足而敗退,那倒是也無(wú)可厚非。但車市的現(xiàn)實(shí)情況卻是,因?yàn)檎叩膯畏矫鎯A斜,導(dǎo)致消費(fèi)者沒得選、不得不,這明顯與“外資24條”的初衷是相悖的。
我們發(fā)現(xiàn),總有人高舉汽車強(qiáng)國(guó)的大旗,鼓吹打垮合資車企,但是一方面,我們不可能允許出現(xiàn)外資全部撤離的情況,另一方面,我國(guó)也沒有提出過全面禁燃的說法,這就意味著還是需要有車企繼續(xù)提供燃油車。既然如此,那就必須讓他們活下去。
而且,如果沒有外資車企的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)車企也很容易出現(xiàn)夜郎自大的情況,抑或是只懂得窩里橫,放到全球市場(chǎng)依然不是大眾、豐田們的對(duì)手,那中國(guó)汽車還是無(wú)法解決大而不強(qiáng)的問題。
只有在公平的市場(chǎng)環(huán)境中搏殺,才能強(qiáng)大自身。
我承認(rèn),電動(dòng)車作為一個(gè)新興產(chǎn)物,初期的確需要政策的扶持,但是在今年4月,我國(guó)新能源汽車滲透率已經(jīng)觸及50%的水平線,比《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》中提出的目標(biāo)早了11年。
所以在我看來,油電同權(quán)的確可以開始倒計(jì)時(shí)了。
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